财经新闻ღ★★★,应急照明分配电ღ★★★。凯发K8官方网站ღ★★★!商业空间照明ღ★★★,凯发官方网站ღ★★★。凯发k8ღ★★★,《生产线改善》的作者高桥昭雄说ღ★★★:“只是单纯地走到现场去东看看ღ★★★、西看看是不够的ღ★★★。真正的了解现场ღ★★★,是指自己能够以明确的名词和数值麻生早苗凯发官网,凯发入口ღ★★★,来表达所看到的现场现象ღ★★★。”
我们应当使用特定的名词和数值来表达ღ★★★,使我们在讨论的时候ღ★★★,有共同的基准ღ★★★,这些都会使问题更容易解决ღ★★★。
开始之前ღ★★★,管理人员要先具备了解现场改善的基本知识ღ★★★,例如ღ★★★:浪费ღ★★★,厂房环境维持麻生早苗ღ★★★、可视管理及标准化ღ★★★。
两天的现场改善ღ★★★,是以目标设定明确化开始ღ★★★。例如ღ★★★:一位厂长预期下个月的需求量ღ★★★。会提高20%的生产量ღ★★★。他与生产线经理讨论之后凯发官网,凯发入口ღ★★★,同意在A生产线做为期两天的现场改善活动ღ★★★。
在发表会之后凯发官网,凯发入口ღ★★★,仍有许多事要跟催执行凯发官网,凯发入口凯发官网,凯发入口ღ★★★,例如ღ★★★:成果确认凯发官网,凯发入口凯发官网,凯发入口ღ★★★、工作标准的修订ღ★★★;有时ღ★★★,还有工程规范和标准的修订ღ★★★。
001设立一条能依据产距时间生产的生产线设立一条能随产距时间变化且有弹性能力的生产线彻底的消除作业中的无序ღ★★★、浪费和混乱麻生早苗凯发官网,凯发入口ღ★★★。